MSA 로 구성된 환경에서 카프카를 활용하여 도메인 이벤트를 기반으로 처리를 할 땐 아래 요소들을 고민해야 한다. 어떤 방식으로 데이터를 주고 받을 것인지? (Full-Payload 방식 or Zero-Payload 방식) 토픽을 어떻게 나눌 것인지?(도메인 이벤트를 기준으로 나눌 것인지 or 도메인 기준으로 나눌 것인지) 위 두 가지 ...

많은 기업들이 애자일을 포함 정말 다양한 방법론을 도입하려 노력해왔찌만, 그노 력에 비해 성공률은 그렇게 높은 것 같지 않다. 왜 그럴까? 마지막 부분에서 이 질문에 한 가지 답변을 하게 될 것이다. 도요타가 자동차 개발, 설계에 대해 업계에 혁신을 가져왔다는 점에 대해선 반론을 하기 힘들다. ...

심리치료 연구에선 기념비적인 연구가 하나있다. 아이였을 때 뉴욕주에서 심리치료를 받은 어른들을 조사했는데 정상적인 생활을 하고 있는 건강한 사람과 그렇지 못한 사람에 대한 차이를 연구했다. 심리치료를 한 사람이 누구였느냐가 중요한 요인으로 작용했다. 당시 아이들 사이에선 유능한 치료사를 일...

출처 https://joooootopia.tistory.com/30 https://www.verica.io/blog/understanding-kafkas-consumer-group-rebalancing/ https://techblog.gccompany.co.kr/%EC%B9%B4%ED%94%84%EC%B9%B4-%EC%BB%A8%EC%8A...

2010년 여의도에서 애자일 실천법 세미나가 있었는데, 저자가 ‘애자일 도입 성공 요인 분석’ 이라는 발표를 진행했다. 다음은 그 발표에서 일부분을 발췌하고 추가 및 수정한 글이다. 이 발표는 애자일을 도입한 회사들에게 있어 무엇이 성공과 실패를 가르는 핵심적 요인이었는지를 분석, 정리한 것이다. 애자일 도입 설문 일전에 애자일 ...

이번 프로젝트는 제때에 끝낼 수 있을 것 같았는데 한 명의 관리자와 7명의 개발자가 있다. 관리자는 예술적인 칼놀림으로 프로젝트를 7개의 독립적인 일 덩어리로 잘라 개발자들에게 나누어줬다. 개발자들은 다른 개발자의 일에 관심을 둘 필요가 없다. 서로 분리된 일을 하면 된다. 프로젝트 중반쯤 되어 관리자는 ...

종종 10분 같이 짧은 시간 안에 애자일에 대해 설명해 달라고 부탁하는 분들이 있다. 10분 만에 애자일을 전달하는 것은 무척 어렵다. 저자는 그런 상황 속에서 애자일의 핵심, 애자일의 씨앗이라 할 수 있는게 무엇일까 고민하였다. 글이나 말을 통해 애자일을 배우는 것은 한계가 있고 결국은 어떤 씨앗을 갖고 각자 자신의 토양에서 고유한 나무...

좁은 의미의 애자일 애자일의 좁은 정의로는 ‘애자일 소프트웨어 개발 방법론’은 소프트웨어를 개발하는 한 가지 스타일을 일컫는다. 대략 1990년대에 그 모습을 드러내기 시작했는데, 당시에 쓰던 전통적인 소프트웨어 개발 방식이 1990년대의 비즈니스적 상황, 고객의 요구 등과 잘 맞지 않는다고 생각한 사람들이 있었다. 그들은 각자 자기들만의...

리더가 팀 학습 속도에 미치는 영향 두 병원(첼시아 병원, 마운틴 메디컬 센터)이 최소 침습 수술에 대한 학습 속도를 비교한 연구가 있었다. 첼시아 병원의 리더는 저명한 심장 수술의였고, 마운틴 메디컬 센터는 새로운 수술에 관심이 있는(그러나 수술 경험은 없고 유명하진 않은) 젊은 외과의 였다. 첼시아 병원 리더는 ...

구글은 뛰어난 팀의 특징을 찾기 위해 2년간 연구를 진행했다. 그리고 2015년 그 연구 결과 일부를 공개했다. 주목할만한 점은 다음 3가지이다. 1)팀에 누가 있는지(전문가, 내향/외향, 지능 등) 보다 팀원들이 서로 어떻게 상호작용을 하고 자신의 일을 어떻게 바라보는지가 훨씬 중요했다. 2)5가지 성공적 팀의 특징을 찾았는데, 그 중 ...